企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业领导，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？
今天，和大家介绍的书是《管人用人要有“手腕”》。管人用人要懂得正反两手:正手重在培养与赞扬，反手重在大棒与威望。用人要用长处，管人要管到位，剑能出鞘也能入鞘。管人用人要做到随心所欲，就看你有没有足够的手腕。作为一个管理者，在管人用人方面要有哪些手腕呢?怎样才能使下属和员工心甘情愿地为自己努力奋进，虽九死而其犹未悔呢?这些都可以在本书中找到答案。
为了让广大读者能更了解这本书，第一阅读学派将本书分为上，下两部分，让书的内容更加的鲜明显现在读者面前，此文为上半部分。
本文的核心内容分为：1、手腕之一黑脸白脸一起唱，树立“铁血”形象 2、手腕之二恩威并重，拉打相结合 3、手腕之三合理授权：大权独揽，小权分散 4、手腕之四和风细雨的沟通，比命令更可靠
管理一家大公司，你不可以样样事情都自己亲力亲为，首先要让员工有归属感，使得他们安心工作，那么，你首先要让他们喜欢你。
一个管理者，能否让自己的员工服从自己的领导，尊重自己的决定，是由这个管理者在员工中的威信有多高，说话的份量有多大决定的，也就是说管理者要用点“手腕”。所以，树立权威对一个企业的管理者是十分重要的。
在今天，树立形象的一个重要方面就是要培养个人魅力。因为管理魅力已成为现代领导理论和实践中的一个重要范畴。它能够使管理影响力达到某种非凡的境界。所以，一个成功的管理者必须要运用这种“手腕”。
它是这样一种力量：在领导者方面，表现为亲和力、感召力。在被领导者方面，表现为对领导者发自内心的心悦诚服的追随和献身精神。
作为一个管理人员，一定要修炼自己，培养自己的个人魅力，让追随者更多。作为企业的领导人，培养自己的人格魅IM电竞 竞猜 IM电竞娱乐力，也就是培养自己的形象为成为一个成功的管理者增加砝码。
振臂一呼，应者云集的领导能力绝不是一个领导职位就能赋予的，没有追随者的领导剩下的只是职权威慑的空壳，也就是IM电竞 竞猜 IM电竞娱乐说，是追随者成就了领导者。领导者总是员工目光的焦点，这就要求领导者在企业里作好表率，为下属树立榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到管理者做的比听到他说的效果要大得多。
