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IM电竞企业管理内部八大机制
发布时间:2024-04-06 18:33浏览次数:

  1、 让一部分人先富起来(公司第一名的收入和最后一名的收入至少拉开十倍以上)

  3)提成按梯级递进法进行核算;如:1-9万,提成5%;10-19万,提成8%;19万以上,提成10%

  A、基层员工高于同城同行业20%-50%,员工基本稳定。中高层高于50%-100%相对稳定

  C、工资待遇最高的时候成本最低(韦尔奇说)(拿几分钱做几分事,拿几分钱负几分责)

  责、权、利共同体,是先分责任、分权利、分利益,还是先分利益、分权利、分责任?

IM电竞企业管理内部八大机制(图1)

  1、 列出可用来积分的条件(如:不迟到, 6S合格(+常教育),做好事,迟到扣)

  2、 列出每个条件的标准及分数(如:连续一周不迟到,可加10分;做了一件好事,可加10分;给公司提了意见,加5分,采纳之后加15分,迟到一次扣5分;

  6、评出月、季、年度前三名和最后三名进行奖罚(总分,IM电竞官网含兑换奖品的分数;不要罚钱,罚娱乐;)

IM电竞企业管理内部八大机制(图2)

  A、企业小,没法晋升;老板觉得满足了,不想发展了;你不想发展,可是你的员工还想发展呢?

  C、人才从哪里来,是从外部来,还是从内部来,只要把平台搭建好了,人才自然涌现出来

  2) 越早分越好(能当天分,就不要等到一周再分,能一周分,就不要等到一个月再分)

  3) 按增长部分的利润部分进行分(注:利润不易公开,算出利润换成百分比的形式计算;如:目标100万,IM电竞官网完成120万,利润在30%,则拿出20万30%的当中的一部份进行分,)

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