: 在当前微利时代下，绝大多数中小企业面临着诸多人力资源管理难题。这些问题的根源在于企业管理者未能及时转变管理观念，完善管理制度，从而导致企业在吸引和留住优秀人才方面遭受严重损失。

　　据统计，占据企业总数99%的中小企业贡献了80%的就业人数、82%的新产品开发、70%的发明专利，并创造了占全国60%的GDP，在国民经济中发挥着日益重要的作用。然而，随着企业发展，人力资源管理问题愈发突出，成为了影响中小企业可持续发展的重大隐患。

　　首先，中小企业的人力资源管理现状令人担忧。在企业发展初期，大部分中小企业的中高层管理人员是由业主的家庭成员或亲朋好友担任，这种传统的家族式管理模式虽然在一定程度上降低了人力资源管理成本，但同时也导致了道德风险增加，影响了企业的持续发展。此外，许多中小企业管理者仍然持有传统的管理理念，集权思想明显，这导致员工积极性下降，才能被埋没，进一步加剧了人才流失现象。虽然一部分中小企业管理者意识到人力资源管理的重要性并开始制定相关政策，但由于意识和实际操作中的差距，导致企业战略规划与人力资源战略不协调。

　　其次，中小企业的人力资源管理制度不完善。在人员招聘方面，由于家庭背景的影响，中小企业往往存在严重的“任人唯亲”现象，导致招聘过程不公平。此外，中小企业在招聘时过于关注应聘者的现有能力和即时生产力，而忽略了他们的潜力和发展空间。在绩效考核和薪酬制度方面，大多数中小企业没有形成多元化的激励考核政策，员工薪资水平相差无几，这使得员工缺乏工作动力。

　　面对这些问题，中小企业需要采取有效措施应对。首先要转变管理观念，从家族式管理转向现代企业管理制度，建立健全的人才引进和培养体系。其次是完善人力资源管理制度，包括优化招聘流程、建立公平合理的绩效考核制度和薪酬激励机制等。最后，中小企业应积极引IM电竞平台入先进的人力资源管理理念和方法，提高管理水平，以适应市场变化和企业发展的需求。只有这样，中小企IM电竞平台业才能在微利时代实现可持续发展，为国家经济发展做出更大的贡献。