项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。
作为PgMP讲师，借助自己丰富的海外电信项目管理的经验和教训积累，以及在海外一线担任基层经营管理者的宝贵经验
PgMP考试报名相较PMI其他系列的考试还多了一步撰写Summary的步骤，下面我们一起来看一看具体的“PgMP考试报名流程，PgMP考试报名需要注意什么？”查看详情
3月11日起PMI将在全球范围内对项目集管理专业人士（PgMP®）认证考试申请中小组审核阶段（Panel Review）的PgMP Experience Summary（项目集管理经验总结表）进行优化更新，确保申请人通过回答更适用的问题，更准确地描述当前角色的项目集管理经验。查看详情
PGMP的学习内容根据教材项目集管理标准大致可以划分为8大块，先理解什么是项目集？什么是项目集管理？等基础概念，再深入学习项目集管理绩效领域、项目集战略一致性、项目集效益管理、项目集干系人参与、项目集治理、项目集生命周期管理、项目集活动。查看详情
项目集管理(PgMP®)是大型项目与项目集管理（Program Management ）的简称，是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益查看详情
pgmp证书与pmp证书相比还是有很多差异的，下面我们就从报名流程、报考条件、学习内容、适用人群等方面来分析一下pgmp证书和pmp证书的异同，然后再看看国内是否认可pgmp证书。查看详情
