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营销策划 - 豆丁网
发布时间:2024-07-03 01:52浏览次数:

  IM电竞网站IM电竞网站A、企业战略、生态、融资、管理的策划方案是销售策划的基础和前提,违背上述基础和前提的

  B、明确营销的战略目标,为了市场占有率?为了利润?为了战胜竞争对手?这些目标兼而有之?

  C、在充分的环境分析的基础上发现需求营销的战略机会。环境是客观的,客观的环境是不断变

  明确了营销的前置条件后,我们在研究市场,以市场为导向切入营销策划问题,“以销定产”。

  首先,要在地理上确定展开销售的区域;其次,要确定预想的客户群的人文特点,如:客户的职

  业、文化程度、家庭特点等;再次,要描述客户群的内在心理特点,如:注重社会地位、关心就业机

  会、在乎价格等;最后,要描述客户的外在行为特征,如:随机购买、经常聚会、不用传呼机等。经

  过这四个步骤,基本上就明确了产品(服务)的潜在客户群。根据客户的具体需求,再考虑竞争者

  (竞争性产品)的情况,以地理、人文、心理、行为等特点,进行产品市场细分。一定要假设客户是

  被许多反对派包围着的、无知的、有行动障碍的、经常激动的、容易变心的上帝。

  在细分出来的市场中,确定开发顺序,开发顺序可按五个条件层次去思考,即五层次分析法:用

  得上、买得起、信得过、看得中、急着用。每增加一个条件,客户群的规模和数量会减少一次;在确

  定当前客户进行市场促销时,要与上述的思考顺序相反:第一次市场定位是那些既“用得上”又“买得

  起”又“信得过”又“看得中”还“急着用”的客户;在第一次市场定位促销取得成功后,再进行第二次市场

  定位,第二次市场定位是那些既“用得上”又“买得起”又“信得过”又“看得中”的客户;依此类推,第五

  次市场定位是那些“用得上”的客户群。也就是说,在市场定位时要把所有的客户摆成金字塔,最上层

  的客户是最好开发的,最低层客户是最不好开发的,从易到难,一步一步地把销售引向深入,一步步

  把市场规模做大。有些企业的营销方案齐备,但产品一直没有进入市场,其原因是在等待市场时机,

  产品内涵是有用性、物质性、附加属性的统一,它分三个层次:(1)核心产品,即产品给予客户

  提供的最基本的效用和利益。如,照相机的核心产品是纪念、回忆、喜悦和不朽。(2)形式产品,即

  产品的实体状态和劳务外观,是核心产品的载体,主要包括:品质、外观、特征、式样、品牌、包装、

  资格等。(3)附加产品,也称扩大产品,是在客户购买时所同时获得的全部附加服务和利益的总和,

  如提供送货上门服务、安装维修保养、质量保证等。把确定了内涵的产品放到市场中进行产品定位

  时,一般要分三个层面去考虑:回答产品是否有用或产品是做什么用的(可用性定位);回答是哪些

  人使用或人们怎么用这种产品(可能性定位);回答比其他同类产品更好用之处(可行性定位)。

  按照产品的可行性定位,充分应用有关技术、工艺、进行新产品开发。同时,要立体地掌握产品

  产品组合主要有延伸产品线、扩充产品组合、缩减产品组合。延伸产品线主要包括三种形态:向

  上延伸(向高档)、向下延伸(向低档)、双向延伸(向高低档次);扩充产品组合是指增加产品线或

  产品组合的深度――每一产品品目的规格、花色的多少,如一种牌子的牙膏有四种规格、五种品

  包装也几乎成为产品的组成部分。包装策略有许许多多,典型的有:礼品包装、方便包装、成套

  包装、类似包装、文化包装、拆改包装、分量包装、安全包装、复用包装、回收包装、附赠包装、纪

  在确切了解产品的内涵和外延后,接下来就要给产品定价。总体上产品定价有三种方法:

  成本导向法――按成本和预期的利润率确定价格。成本主要包括直接成本、间接成本、预期的销

  售成本。成本导向法又分三种方法:成本加成定价,即在单位产品成本上加百分比;盈亏平衡定价,

  考虑到销售额变化后,成本也在发生变化;边际成本定价,边际成本加边际预期利润计算销售价格。

  按上述方法确定的企业产品的价格只是初步的价格,还要考虑产品占领市场的速度、产品与同类

  (1)快速撇脂策略,即高价格、高额促销投入,树立产品垄断形象或高档形象,实现快速占领

  (2)缓慢撇脂策略,即高价格、低促销投入,缓慢占领市场,适合销售渠道专一,无竞争对手

  (3)快速渗透策略,即低价格、高促销投入,快速与客户见面,快速占领市场,适合竞争激烈、

  (4)缓慢渗透策略,即低价格、低促销投入,缓慢占领市场,适合市场庞大、客户对价格敏感

  有了产品,确定了价格,接下来的问题是通过什么途径把产品送到消费者的手中,这就是分销渠

  分销渠道有三种类型:企业自办的销售体系,如门市部、直销队伍等;受企业约束的销售机构,

  如代理商;不受企业约束的销售机构,如批发商、零售商、经销商等。产权不归企业所有的销售机构

  营销渠道的构成分三种情况:直接渠道和间接渠道(有中间商为间接渠道);长渠道和短渠道(按

  有些企业产品的营销渠道较长,如企业――代理商――批发商――零售商――用户。

  有些企业直接销售,主要包括:邮购、目录营销、电话订购、电视购销、电子邮件购销等。

  产品通过渠道进入市场,如何具体地找到客户?找到客户后如何让他们购买产品?客户购买产品后能

  否还继续购买本企业产品?如何预防和消除意外隐患?如何实现销售稳定?这些都是促销定位需要

  传递信息、创造需求、突出特点、稳定销售是促销须具备的四个功能。 促销一般要从如下程序

  考虑:显化潜在客户――寻找潜在客户――接近潜在客户――影响潜在客户――推销至顺利交易――

  跟踪服务。在操作这些促销步骤中,有许多科学技术原理,也有许多艺术形式。下面介绍几种常用的

  (1)融资――营销法:供同类产品(或政府、媒体)说服客户到了十分成熟的程度,本企业产

  (2)送式营销法:赠送初级产品,在客户对产品有一定依赖性时,加价出售升级产品;送主导

  (3)拉销法:利用潜在客户的相关需求,开展公益活动,获取潜在客户资料,为进一步推销奠

  (4)新闻实证法:把产品的实际优良效果新闻化,供新闻(广义)的力量来说服客户。

  (5)无限连锁介绍法:利用利益诱惑、俱乐部制、会员制等,使客户介绍客户,形成1:250效

  上述分别介绍了产品营销的四个方面的定位基本方法。但要形成一个营销方案,就必须把这四个方面

  整合起来。整合四个定位的策划思维方法取名为“4P(或4C)的轮回思维”。

  4P 是站在企业角度思考营销问题的途径;4C 是站在市场角度思考营销问题的途径。

  轮回思维是指在思考一个方面问题时都要分别从其他三个方面出发,如思考产品定位问题,要考

  虑到与之配套的价格定位、促销手段、渠道定位是否可行;考虑顾客策略时,要考虑到与之配套的成

  本策略、方便策略、沟通策略是否可行。不断地循序渐进,螺旋式推理,最终要形成一个四方面十分

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